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新聞公告

前海城市新中心建設一線的抗疫“紅色力量”

時間:2020/03/06

有戰場,就有戰士。在前海城市新中心開(kāi)發(fā)建設一線,有一支被(bèi)贊譽爲“王牌軍”、“頂梁柱”,并曾榮獲“廣東省工人先鋒号”、“深圳市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽稱号的隊伍——前海控股。作爲前海規劃落地的法定主體和開(kāi)發(fā)建設主力,前海控股始終牢記使命職責,勇于承擔急難險重任務和重大工程項目。2020年,在“新冠”疫情引發(fā)的這(zhè)場沒(méi)有硝煙的戰争中,前海控股黨委再次發(fā)揚“勇于擔當、能(néng)打硬仗”的優良作風,以黨建引領層層織密“防護網”,黨員示範主動請纓“上一線”,再次站在抗擊疫情、助力複工複産隊伍的最前列,彰顯前海城市新中心建設一線的“紅色力量”、“紅色風範”!

黨建爲引領 “硬核”舉措織密層層防護網

視疫情爲命令,視責任大于天。作爲前海國(guó)際化城市新中心開(kāi)發(fā)建設主力,前海控股公司項目點多、線長(cháng)、面(miàn)廣,人員分散且流動性強,疫情防控形勢嚴峻、複工複産任務艱巨。在前海合作區黨工委的統一部署下,前海控股黨委第一時間(春節前)成(chéng)立疫情防控領導小組,黨委一把手同志任組長(cháng),設置“六個專項工作組”,建立“四個工作機制”,提出“七個工作要求”,形成(chéng)“1+6”的推進(jìn)落實體系和“4+7”的工作保障體系,推動防控主體責任落實到位。

春節至今,前海控股黨委推出一系列紮實有效的“硬核”防控舉措。一是各級黨員領導幹部帶頭值守,堅守崗位、靠前指揮,織密“責任網”。黨委書記、董事(shì)長(cháng)劉胤華同志身先士卒,宣布進(jìn)入“戰時狀态”,并在春節期間多次帶隊巡檢,大年三十爲留守前海的建設者們送去慰問;複工後(hòu)黨員領導幹部帶頭兼任人員密集的建工苑、深港創新中心、國(guó)際會議中心、2号冷站等重點防控項目的樓長(cháng)。他們在擔任樓長(cháng)期間,組織封閉出入口、阻隔連接點,開(kāi)展高頻次消殺,采用分時、分桌、分類就餐制度,開(kāi)發(fā)電子通行證,精準化、便利化篩查跟蹤人員情況。二是黨委撥付首批專項經(jīng)費35萬元,并協助組織購買口罩、醫用酒精等緊缺物資,織密“保障網”。公司10個基層黨支部積極向(xiàng)各大項目、困難群衆、一線工人等捐贈物資共10餘次(含口罩、消毒液、方便食品等10000餘件)。專項經(jīng)費的撥付發(fā)揮了傳遞組織溫暖、解決實際困難、凝聚人心力量的重要作用。三是紀委出台紀律約束,确保不折不扣貫徹執行“戰時”命令,織密“監督網”。黨的重大決策部署到哪裡(lǐ),監督檢查就跟進(jìn)到哪裡(lǐ)。爲确保上下一盤棋打赢疫情防控阻擊戰,公司紀委率先出台《關于嚴肅疫情防控紀律作風的十條意見》,從嚴紀律作風,杜絕形式主義和官僚主義,強化對(duì)各項工作執行力和落實力的有效監督和紀律保障。

黨員當先鋒  主動請纓不畏艱險“上一線”

身爲共産黨員,越是艱險越向(xiàng)前。疫情發(fā)生後(hòu),前海控股公司黨委依托“支部建在項目上”的特色組織優勢,充分發(fā)揮基層戰鬥堡壘作用,統籌組織10個基層黨支部“亮态度、亮身份、亮行動”。截至目前,黨委所屬10個黨支部已全部成(chéng)立“黨員先鋒隊”、特别成(chéng)立7支青年戰“疫”突擊隊、5支志願服務隊、5個黨員示範崗,150餘名黨員和90餘名青年骨幹積極參與到前海國(guó)際會議中心、城市功能(néng)環境雙提升工程、區域集中供冷等21個項目的疫情防控工作。

帶著(zhe)責任沖,迎著(zhe)困難上。在先鋒隊的感召帶領下,廣大黨員骨幹向(xiàng)一線迅速集結,紮實開(kāi)展疫情防控和複工複産工作。前海國(guó)際會議中心黨員先鋒隊指導項目建立“一個不得、兩(liǎng)本台賬、三項教育、四個機制”的返場管理制度,并創新實施返深人員“三步隔離法”、“穿紅馬甲”等防疫措施,把疫情防控和項目建設的“兩(liǎng)難”局面(miàn)轉變爲“兩(liǎng)手抓、兩(liǎng)促進(jìn)、兩(liǎng)不誤”的“兩(liǎng)全”做法,爲全市範圍内建設工地疫情防控、複工複産提供“前海範本”景觀公司黨支部黨員先鋒隊帶領管養隊伍加強前海公共區域病媒防疫力度,自1月24日起(qǐ)每日平均消殺面(miàn)積100餘萬平方米,并帶頭在48小時内完成(chéng)前海13組公交站台、6處公共區域等30餘組防疫宣傳标語上畫,爲前海營造良好(hǎo)抗“疫”氛圍。資産運營項目黨支部在深港創新中心園區設置“兩(liǎng)隊一崗”(即黨員先鋒隊、青年戰“疫”先鋒隊和黨員示範崗),黨員同志們在一線開(kāi)展測溫、消毒和人員排查工作,并注重在“硬措施”之外體現“軟服務”,推出了許多關愛舉措如增設消毒地墊、紅外線感應測溫、大力推廣“i前海”電子通行證避免接觸等,讓園區入駐員工們感受到濃濃的人文關懷。基建前灣項目黨支部爲助力前海市政Ⅵ标5号冷站工地複工,先後(hòu)爲140多位一線建設者們做了新冠病毒核酸檢測,“做了檢測,就像吃了定心丸,這(zhè)下去工地咱心裡(lǐ)就踏實多了。”工友們紛紛爲這(zhè)樣(yàng)實實在在的暖心之舉點贊。

疾風知勁草,烈火見真金。抗“疫”鬥争如同發(fā)展黨員、選拔人才的“大考場”和“試金石”,讓一批幹在先、沖在前、作風硬的黨群骨幹們有了更多更好(hǎo)發(fā)揮才幹的舞台。前海國(guó)際會議中心黨員先鋒隊副隊長(cháng)段偉自春節起(qǐ)連續一個多月始終堅守崗位、沖鋒一線,在疫情防控和安全生産工作中“兩(liǎng)手抓、兩(liǎng)手硬”。在合作區黨工委的統一部署下,公司黨委抽調28名黨員同志、發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子及青年骨幹,深入前海各大樓宇和項目工地,進(jìn)行人員排查、體溫監測、信息登記、動态跟蹤、應急處置,強化前海防控“兩(liǎng)長(cháng)兩(liǎng)員制”網格化管理,全力支撐疫情防控和複工複産同步推進(jìn),用紮實行動踐行初心和使命。公司青年黨員夏涵、劉葛羽、陳清波等同志在擔任網格員期間不畏難、不抱怨,紮紮實實開(kāi)展排查梳理、督促協調等工作。前海自貿大廈、深港創新中心兩(liǎng)項目分樓長(cháng)均爲青年女同志(高婧、陳芳菲),她們以“管家”一般的态度要求自己,面(miàn)對(duì)運營項目企業員工疫情期間“理發(fā)難”的問題,她們主動邀請理發(fā)師上門,以貼心的、接地氣的軟性服務助力複工複産。在此期間,陳芳菲同志也鄭重地向(xiàng)黨組織提交入黨申請。他們的典型事(shì)迹通過(guò)宣傳展示傳遞出感人的正能(néng)量,鼓舞和帶動更多一線骨幹擔當起(qǐ)基層一線最險、最重、最難的責任。