陽光和煦，春暖花開(kāi)，這(zhè)座城市正迎來最美的季節。“一年之計在于春。我們要開(kāi)足馬力，全速啓動，以開(kāi)局就是決戰的姿态決勝2020！”前海控股黨委書記、董事(shì)長(cháng)劉胤華在公司經(jīng)營大會（視頻會）上發(fā)出動員令。在國(guó)際會議中心、5号冷站等前海控股旗下的各大建設項目工地上，一派火熱的生産氛圍讓人倍感振奮。工人口号聲、機器設備轟鳴聲、工程車往來聲和班前安全教育講課聲.....正在奏響前海城市新中心建設的“複工曲”、“春之聲”。

作爲前海規劃落地的法定主體和城市新中心開(kāi)發(fā)建設主力，前海控股科學(xué)防治、精準防控，以黨建引領織密層層防護網，全力推進(jìn)重大項目建設，保障重大産業項目安全、有序、規範複工複産，截至目前建設項目中已複工43個，在崗人員3892人，複工率已達95.6%。與此同時，以深港創新中心、前海自貿大廈爲代表的運營項目已實現在地企業100%複工，人員到崗率逾70%。

“硬核”舉措  黨建引領織密防護網

面(miàn)對(duì)疫情敢擔當，黨員示範争作爲。前海控股堅持黨建引領，推出一系列“硬核”舉措，織密戰“疫”防護網。

黨員骨幹下沉一線，織密“責任網”。前海控股黨委第一時間成(chéng)立疫情防控領導小組，黨委一把手任組長(cháng)，設置六個專項工作組。春節至今一個多月來，公司各級黨員幹部帶頭值班值守，兼任人員密集的建工苑、深港創新中心、2号冷站等重點防控項目樓長(cháng)。全體黨員亮态度、亮身份、亮行動，主動下沉到基層，深入前海各大樓宇和各大工地,強化前海防控“兩(liǎng)長(cháng)兩(liǎng)員制”網格化管理

黨員先鋒隊下沉項目，織密“防護網”。依托“支部建在項目上”的組織優勢，前海控股黨委所屬10個黨支部，已先後(hòu)建立12支黨員先鋒隊、7支青年戰“疫”突擊隊、3支志願服務隊、3個黨員示範崗，150餘名黨員和90餘名青年骨幹積極參與到國(guó)際會議中心、城市功能(néng)環境雙提升工程、區域集中供冷等21個項目的疫情防控當中。其中，前海國(guó)際會議中心黨員先鋒隊創新實施返深人員“三步隔離法”、“穿紅馬甲”等防疫措施，把疫情防控和項目建設的“兩(liǎng)難”局面(miàn)轉變爲“兩(liǎng)手抓、兩(liǎng)不誤”的“兩(liǎng)全”做法，爲全市範圍内建設工地疫情防控、複工複産提供“前海範本”。

專項經(jīng)費下沉到基層，織密“保障網”。 前海控股黨委撥付首批專項經(jīng)費35萬元，專門用于支持采購疫情防控藥品、物資和宣傳資料，關心因疫情而遇到生活困難的一線黨員群衆。截至目前，共8個基層支部已向(xiàng)各大項目、困難群衆、一線工人等捐贈物資共10餘次。

紀律約束下沉到終端，織密“監督網”。公司紀委率先出台《關于嚴肅疫情防控紀律作風的十條意見》，嚴肅執紀問責，杜絕形式主義和官僚主義，強化對(duì)各項工作執行力和落實力的有效監督管理。

“軟性”服務  以人爲本彰顯前海“溫度”

前不久的農曆二月初二，是民間傳統“龍擡頭，剃龍頭，一年都(dōu)有精神頭”的日子。前海控股建設項目前海國(guó)際會議中心、運營項目前海自貿大廈分别邀請理發(fā)師上門服務，爲在疫情期間“理發(fā)難”的一線工人們、企業員工們送來貼心服務。與此同時，在前海市政Ⅵ标5号冷站工地，第一批40多位工友率先完成(chéng)了新冠病毒核酸檢測，“做了檢測，就像吃了定心丸，這(zhè)下去工地咱心裡(lǐ)就踏實多了。”工友們紛紛爲項目部推出的暖心之舉點贊。

前海控股倡導在防疫、複工工作中秉承“人文關懷”理念，在做好(hǎo)“硬措施”的同時，更加注重“軟服務”，用細節上的關心和實實在在的舉措，爲複工企業和員工們帶來溫暖、堅定信心，傳遞正能(néng)量。

早在春節期間，前海國(guó)際會議中心、國(guó)際學(xué)校、建工苑等項目爲留守的數百位工人發(fā)放慰問品、節日津貼，并想方設法籌集防控物資發(fā)放至項目一線。節後(hòu)複工，深港創新中心園區疫情防控中多次推出“暖心之舉”。先是引入紅外測溫儀，又在多處出入口放置“消毒地墊”，樓長(cháng)帶隊深入企業“送服務上門”，了解訴求，贈送防疫宣傳資料。

爲助力複工複産，前海控股運營團隊專門推出“i前海”電子通行證和在線看房源服務。“把城市服務裝入口袋，爲前海營商環境打造貢獻一份力量。” 高效的信息化操作工具在數秒内可完成(chéng)人員登記，最大化減少人員密切接觸的同時，有效節約統計時間及人力成(chéng)本。