當前，全國(guó)人民正在開(kāi)展防控新型冠狀病毒感染肺炎的嚴峻鬥争。前海控股作爲前海規劃落地的法定主體和開(kāi)發(fā)建設主力，在合作區黨工委、管理局統籌下，按照市委市政府的統一部署，將(jiāng)疫情防控工作作爲當前重要政治任務，充分發(fā)揮“支部建在項目上”的黨建引領組織優勢，不折不扣地執行前海疫情防控指揮部有關要求，織密疫情防控“四張網”，保障防疫、生産“兩(liǎng)不誤”。

 第一時間快速部署  織密“責任網”

春節前，根據合作區黨工委通知精神，前海控股黨委書記、董事(shì)長(cháng)劉胤華親自挂帥指揮，公司第一時間響應并啓動防控工作，成(chéng)立防控工作領導小組，設置“六個專項工作組”，建立“四個工作機制”，提出“七個工作要求”。建立由黨委統一領導、統一指揮，各黨支部、各單位全民參與、統一行動的疫情防控工作機制，壓實疫情防控責任。

突出重點創新舉措  織密“防護網”

作爲前海開(kāi)發(fā)建設主力，做好(hǎo)在建、運營和管養項目的疫情防控工作是重中之重。針對(duì)重點區域、重點項目，前海控股聯合各參建單位開(kāi)展精準防範，科學(xué)、規範、有序應對(duì)病毒疫情。在一号工程——前海國(guó)際會議中心項目，前海控股一方面(miàn)嚴格督促施工單位做好(hǎo)200多位留守工人的關愛慰問，及時發(fā)放節日補貼，另一方面(miàn)指導項目建立“一個不得、兩(liǎng)本台賬、三項教育、四個機制”的返場管理制度，并創新實施異地返深人員在家、抵深和上崗前“三步隔離法”，在确保疫情和安全可控的前提下高效推進(jìn)項目進(jìn)度。在前海公共環境保障方面(miàn)，堅持覆蓋全域，加強公園場站防疫力度，提高消殺頻次，累計消殺面(miàn)積2000餘萬平米。

内外并重嚴防死守  織密“排查網”

前海控股堅持“内外并重”，每日對(duì)1400餘名公司内部員工和外部合作企業在崗員工進(jìn)行信息“雙統計、雙跟蹤、雙排查”，做到“日報告、零報告”。與此同時，引領帶動全體員工和合作企業員工紮實做好(hǎo)聯防聯控工作。借助“兩(liǎng)長(cháng)兩(liǎng)隊一員制”即“片長(cháng)、樓長(cháng)、黨員先鋒隊、青年突擊隊和網格聯絡員”，對(duì)所負責的70餘個建設、管養和運營項目确定140餘名樓長(cháng)和分樓長(cháng)，并抽調30名黨員同志、發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子，與其他單位的樓長(cháng)、分樓長(cháng)、網格聯絡員下沉到前海各大樓宇和各大工地，逐棟、逐戶、逐人進(jìn)行排查，切實推動前海區域疫情防控體系橫向(xiàng)到邊、縱向(xiàng)到底。

多方力量聯合作戰  織密“保障網”

前海控股依托“支部建在項目上”的組織優勢，積極貫徹落實合作區黨工委黨建引領疫情防控的決策部署，專門撥付了疫情防控專項專款，率先組織深港創新中心、國(guó)際會議中心、月亮灣跨線橋等多個項目成(chéng)立“黨員先鋒隊”、青年戰“疫”突擊隊，設立“黨員示範崗”，以黨建帶群團的多樣(yàng)化方式動員黨員同志們積極投身防控工作一線。

爲營造前海打赢疫情防控阻擊戰宣傳氛圍，前海控股在前海13個公交站台、6處公共區域及重點項目現場張貼宣傳标語50多幅、LED視頻播放10餘處。積極開(kāi)展疫情防控宣傳引導，推出專欄報道(dào)、科普信息18次，在深圳衛視推出“湖北老鄉在前海工地過(guò)大年”專題采訪報道(dào)，引發(fā)熱烈反響。公司想方設法拓展物資采購渠道(dào)，緊密聯系集中采購口罩、消毒用品等十多種(zhǒng)防控物資數萬件，爲做好(hǎo)疫情防控提供物資保障。與此同時，加強綜合協調、督查督辦、線上辦公和視頻會議等工作組織，确保各項工作傳達到位、責任到人、有序運轉。