1月20日下午，前海控股召開(kāi)以“築夢大灣區 奮進(jìn)新時代”爲主題的2019年度總結表彰會。會議以貫徹前海蛇口自貿片區暨前海深港合作區年度工作會議精神，落實好(hǎo)委領導、局領導對(duì)前海開(kāi)發(fā)建設工作的決策部署爲目的，總結回顧了公司2019年工作，并對(duì)2020年重點工作進(jìn)行了謀劃部署，表彰激勵先進(jìn)，凝心聚力促發(fā)展。

前海合作區黨工委委員、前海蛇口自貿片區管委會副主任、前海管理局副局長(cháng)謝晖晖，前海管理局相關處室主要負責人，前海控股黨委書記、董事(shì)長(cháng)劉胤華，前海控股黨委副書記、總裁郭軍，前海控股領導班子及員工參加會議。

2019年，對(duì)前海控股來說是極不平凡的一年。在前海合作區黨工委、前海管理局的堅強領導下，在前海管理局各處、室、司的大力支持下，前海控股領導班子帶領全體控股人聚精會神、團結一心、真抓實幹，圍繞國(guó)際化城市新中心建設，彰顯前海開(kāi)發(fā)建設主力作用，推動了前海招商合資合作重大事(shì)項圓滿完成(chéng)，實現728億元資産注入公司；加快前海國(guó)際會議中心、前海-南山排水深隧系統工程等多個前海城市新中心項目建設步伐，全年完成(chéng)建設投資45億元，各項工作成(chéng)績顯著，被(bèi)深圳市委常委、前海合作區黨工委書記、前海蛇口自貿片區管委會主任、前海管理局局長(cháng)田夫稱贊爲“前海合作區黨工委和前海管理局的王牌部隊”。

會議上，謝晖晖同志代表前海合作區黨工委、前海管理局對(duì)前海控股過(guò)去一年的工作表示充分肯定，并對(duì)新一年工作提出要求，作出指示。他談到三點感受：一是前海控股領導班子精誠團結且勇于擔當；二是控股隊伍十分優秀且拼搏實幹；三是控股公司過(guò)去一年發(fā)展迅速且成(chéng)績突出。他指出，這(zhè)次會議是在市委市政府全面(miàn)鋪開(kāi)、縱深推進(jìn)“雙區”戰略，前海開(kāi)發(fā)建設進(jìn)入第二個十年以及前海控股發(fā)展邁入新階段的重要節點召開(kāi)的重要會議，是搶抓重大曆史機遇的部署推進(jìn)會，更是開(kāi)啓前海開(kāi)發(fā)建設新征程的動員誓師會。謝晖晖強調，2020年前海控股要集中精力深耕前海、完善配套、優化環境、提升形象，著(zhe)力加強以下幾個方面(miàn)工作：

一是抓好(hǎo)重大項目建設。務必實現國(guó)際會議中心等爲代表的前海國(guó)際化城市新中心建設各項目标任務，完善市政基礎設施、提升景觀環境，全面(miàn)展示最美最好(hǎo)的國(guó)際化城市新中心形象，爲重大活動提供保障。

二是提升自身發(fā)展能(néng)力。在深耕前海的同時，按照管理局戰略部署，沿粵港澳大灣區城市穩步實施“走出去”戰略。

三是深化拓展“前海模式”。形成(chéng)并提煉出比較成(chéng)熟的“前海模式”，複制推廣到周邊其他地區，爲粵港澳大灣區區域協調發(fā)展做出貢獻。

四是全面(miàn)加強黨的建設。打造一支政治過(guò)硬、作風過(guò)硬、能(néng)力過(guò)硬的隊伍，爲前海開(kāi)發(fā)建設和企業自身發(fā)展提供堅強保障。

最後(hòu)，謝晖晖同志結合前海控股面(miàn)臨的新形勢和新任務，提出三點要求：一是站位要高。不能(néng)光有态度和口号，要落實到工作中、體現到行動上，要認真貫徹合作區黨工委、管理局的戰略意圖，定下來的事(shì)情，有落實、有跟進(jìn)、有反饋。二是節奏要快。要有緊張感，工作中要一馬當先、勇當尖兵，全力做好(hǎo)今年的重點工作，并确保高标準、高品位、高質量。三是協作要好(hǎo)。要加強與相關處室的協調聯動，主動對(duì)接、主動溝通。相關處室要進(jìn)一步強化服務意識，與控股公司互幫互助，形成(chéng)“命運共同體”。臨近春節，他還(hái)強調：一是不越廉潔紅線。堅決落實好(hǎo)中央八項規定精神和反“四風”要求，不折不扣地執行廉潔相關規定，厲行節約、廉潔過(guò)節。二是嚴守安全底線。春節期間按照建設主管部門相關要求，各項安全防護措施必須落實到位，确保萬無一失。三是實現“開(kāi)門紅”。要有開(kāi)局就是決戰的狀态，提前謀劃、提早動手，節後(hòu)迅速複工複産，爲2020年工作開(kāi)好(hǎo)頭、起(qǐ)好(hǎo)步。

劉胤華董事(shì)長(cháng)簡要盤點了前海控股2019年主要工作，并對(duì)2020年及今後(hòu)工作進(jìn)行了戰略性規劃部署。具體包括：一是以崇高的使命感和強烈的責任感，全力完成(chéng)項目建設和運營籌備任務。二是以市場化思維，适時成(chéng)立産城開(kāi)發(fā)公司并做好(hǎo)自有物業産業招商。三是發(fā)揮黨委在公司治理中的領導核心和政治核心作用，深入研究下屬公司管控模式，強化總部職能(néng)部門的支撐作用。四是以八年來的開(kāi)發(fā)建設實踐經(jīng)驗爲立足點，努力深化拓展“前海模式”。五是以黨建引領公司集團化發(fā)展，抓好(hǎo)安全生産和項目招投标管理。

前海控股總裁郭軍代表經(jīng)營班子向(xiàng)大會作年度工作報告。報告總結了過(guò)去一年前海控股在發(fā)揮黨委的領導核心和政治核心作用下，出色完成(chéng)各項目标任務、統籌推動城市基礎建設和功能(néng)完善、深化資産運營和提高服務能(néng)力、加強黨建企業文化和團隊建設、積極履行社會責任等方面(miàn)取得的成(chéng)績，同時從十個方面(miàn)對(duì)2020年前海控股重點工作做了部署安排。

本次總結表彰大會精心策劃，形式新穎，以2019年度大事(shì)記回顧視頻VCR拉開(kāi)序幕，帶領現場全體人員回顧了過(guò)去一年的難忘時刻、精彩瞬間。在頒獎表彰環節，大會共頒發(fā)了最佳新人、先進(jìn)工作者、五載同舟和優秀單位等多個獎項。與此同時，在該環節穿插的“擊鼓傳花送祝福”活動，激發(fā)現場歡樂互動，營造出喜慶熱烈的氛圍。多位員工即興創作送春聯，或用家鄉話等形式表達了對(duì)前海、對(duì)公司的熱愛和新一年的美好(hǎo)祝福。