爲打造知識型、技能(néng)型、協作型的生産隊伍，拓寬新進(jìn)生産員工培訓新路子，營造學(xué)技術、練本領的濃厚氛圍，6月18日上午，前海能(néng)源公司生産服務部在2号冷站召開(kāi)生産一線員工師徒制啓動會并完成(chéng)首批師徒協議書簽訂。師徒制度的落地實施，是前海能(néng)源在創新傳統培訓模式，傾力打造前海工匠團隊上邁出的有力步伐。

啓動會伊始，工作人員向(xiàng)生産員工介紹了《生産一線員工師徒制管理試行方案》和《師徒協議書》，明确了适用對(duì)象、師傅和徒弟的職責、師徒管理要求及考核辦法，在制度層面(miàn)爲師徒制度的落地實施保駕護航。

之後(hòu)，根據試行方案的實施要求，生産服務部8名生産人員簽訂了《師徒協議書》。此次選定的4名師傅是生産服務部内技能(néng)精湛、經(jīng)驗豐富、業績突出、品德優良的老員工。師徒雙方根據工作需要和自願結對(duì)的原則，簽訂爲期半年的師徒協議。師傅將(jiāng)在思想作風和業務技術方面(miàn)對(duì)徒弟分步驟、有重點地進(jìn)行傳經(jīng)驗、幫業務、帶作風的教學(xué)工作。簽約後(hòu)，師傅們均表示，今後(hòu)將(jiāng)做好(hǎo)徒弟的表率，傳道(dào)授業解惑，做到平時多指導、困難時多關心，關鍵時幫一把。徒弟們也表示，以後(hòu)將(jiāng)虛心求學(xué)，站在前輩的肩膀上，精心雕琢自身技藝，争取早日成(chéng)爲一名合格的前海工匠。

日親師與友，力學(xué)探淵源。師徒制曆經(jīng)了幾千年的傳承和延續，充分體現了“人盡其才，才盡其用”的管理思路，在新時代更具現實價值。師徒制所具備的穩定傳幫帶關系，點對(duì)點教學(xué)，感情系帶，成(chéng)本較低等優勢，將(jiāng)對(duì)生産隊伍的整體提升大有裨益。

師徒結對(duì)傳薪火，青藍攜手同追夢。前海能(néng)源相關負責人表示，希望今後(hòu)師傅們能(néng)言傳身教、傾囊相授，徒弟們能(néng)鉚足幹勁，努力鑽研。此次生産員工師徒制的實施是公司創新傳統培訓方式的有益嘗試，後(hòu)期將(jiāng)嘗試拓寬師徒制模式，如采取一帶多或多帶一模式，建立師傅庫等，傾力打造一支技藝優良的前海“工匠”團隊。