在疫情形勢出現積極變化，防控工作進(jìn)入最吃勁的關鍵階段，前海控股參股公司——深圳前海蛇口自貿區供電有限公司（以下簡稱“前海供電”）緊繃防控弦，保電不松懈，統籌兼顧，分戶施策，細化落實，按下自貿片區重點建設項目配網工程複産複工“快進(jìn)鍵”，奮力奪取疫情防控和複工複産的雙勝利。

前海國(guó)際會議中心項目和媽灣智慧港升級改造工程等重大項目，工期緊、任務重，被(bèi)納入前海供電重點工程項目管理。

自疫情防控工作啓動以來，前海供電積極發(fā)揮黨建引領和黨員先鋒模範作用，實施“雙項目經(jīng)理負責制”，主動對(duì)接，提前介入，密切配合，爲項目建設有序高效推進(jìn)提供精準專業用電服務。

爲應對(duì)新冠肺炎疫情，前海供電黨委春節前夕立即召開(kāi)防控工作緊急會議，按照中央、省市關于疫情防控的部署和要求，布置春節期間“防疫情、保電力”任務，要求各支部和黨員幹部沖鋒在前、勇挑重擔，把投身疫情防控第一線作爲踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石，全力做好(hǎo)企業防控和自貿片區供電保障工作。

第三黨支部書記劉興波帶領團隊，快速響應，主動對(duì)接，線上服務，了解前海國(guó)際會議中心項目和媽灣智慧港升級改造工程項目疫情防控情況和保供電需求，提前做到胸中有數，全力做好(hǎo)電力服務“搶時”戰。

當下，前海供電黨委又按照黨中央防疫情的各項決策部署，嚴格落實省委“九個全力”工作部署和市委“十二個全面(miàn)”工作安排，對(duì)有序推進(jìn)重點工程建設再研究、再部署、再落實，強化戰鬥堡壘作用。

第四黨支部所在工程服務團隊主動請纓，與第三支部強強聯合、協同作戰，建立了“在線方案設計指導 +現場勘驗”相結合辦電服務模式，與項目業主方、設計方和施工方密切溝通，确保第一時間掌握項目進(jìn)展和供電需求，随時細化完善供電方案。

疫情無情，辦電有愛。搶時間就是搶進(jìn)度！

2月10日，前海供電接到前海國(guó)際會議中心項目業主方前海控股的用電計劃号令，用不到3個月的時間完成(chéng)項目正式送電，這(zhè)無疑是一場沒(méi)有硝煙的“搶時”戰、攻堅戰。

前海供電項目團隊面(miàn)對(duì)“防疫情、保進(jìn)度”的雙重壓力，毫無退縮，勇往直前，即刻進(jìn)入戰時狀态，“會議中心公用電房設計溝通群”随著(zhe)一聲号令沸騰了起(qǐ)來，研究修訂電房設計圖紙、探讨電纜路徑、溝通電纜溝上蓋覆土可行性、制定工程進(jìn)度時間節點、商讨保供電應急方案……

自2月11日至18日，僅用8天時間就完成(chéng)了供電方案編制、配電房設計和電纜路由勘探等工作，爲後(hòu)續配網工程建設至少“搶”回了1個月的施工時間，將(jiāng)疫情對(duì)工程進(jìn)度的影響降到了最低限度。

爲滿足媽灣智慧港升級改造工程這(zhè)一急重工程的用電需求，前海供電跨部門專業隊伍深入一線辦公，在疫情暴發(fā)初期實現港口調試電源驗收送電，提前助力項目完成(chéng)岸橋卸船上岸目标，爲港口複工創造了有利條件。

爲确保重點建設項目配網工程前期設計和後(hòu)期施工無縫對(duì)接，前海供電細化各項目裡(lǐ)程碑計劃，倒排工期，狠抓節點落實，有力、有序助力各項目工程建設。同時，開(kāi)啓由規劃建設部門和工程服務部門協同配合的“雙項目經(jīng)理負責制”，雙向(xiàng)下沉，“點對(duì)點對(duì)接”“手拉手聯動”，即工程服務團隊在項目設計初期就會同規劃部門現場勘查，确保項目經(jīng)理到一線了解工程，掌握進(jìn)度，相輔相成(chéng)，一以貫之，負責到底，有效提升了團隊協同作戰能(néng)力，加快了急重險項目的落地實施。

戰疫尚未結束，考驗仍在繼續。前海供電將(jiāng)一手抓疫情防控不松懈，一手抓複工複産助力戰，加快電網建設，強化設施運維，保障安全可靠供電，持續提升電力營商環境，奮力助推前海國(guó)際化城市新中心建設，向(xiàng)用戶交上一份滿意答卷。