7月4日下午，前海建投集團召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營總結會，認真貫徹落實前海合作區黨工委、前海管理局關于國(guó)資國(guó)企工作的部署要求，全面(miàn)盤點集團上半年工作，研判當前面(miàn)臨形勢和問題，宣讀集團黨委榮獲黨工委“兩(liǎng)優一先”名單及集團黨委年度“兩(liǎng)優一先”暨圓夢企業文化評選、共建共融優秀夥伴表彰結果，對(duì)下半年工作任務進(jìn)行再動員、再部署。集團領導及全體員工共500餘人參加會議。

會議指出，今年上半年，前海建投集團在黨工委領導下，進(jìn)一步推動優化經(jīng)營模式、提升産業空間及配套設施開(kāi)發(fā)能(néng)力、規範企業經(jīng)營管理，認真開(kāi)展提質增效專項工作、積極推進(jìn)存量資産盤活、著(zhe)力提升綜合招商運營能(néng)力、建立健全規範經(jīng)營管理機制、推進(jìn)科學(xué)考核激發(fā)擔當作爲、健全機制紮實推進(jìn)巡視巡察和審計問題整改，爲完成(chéng)全年經(jīng)營任務提供了紮實保障。

前海建投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)李榮生

前海建投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)李榮生在講話中強調：

今年是“十四五”規劃實施第四年、粵港澳大灣區和深圳中國(guó)特色社會主義先行示範區建設五周年，《前海方案》《前海規劃》清單任務加速提級，集團迎來重大戰略機遇，扛起(qǐ)更爲重要任務使命，各項工作都(dōu)處在階段性關鍵節點，今年的工作成(chéng)果至爲關鍵。下半年，集團上下要將(jiāng)工作重心對(duì)标全年目标任務，找差距、補短闆、挖潛力、增動能(néng)，全力抓好(hǎo)各項重點工作落實，堅決确保全年各項目标圓滿達成(chéng)。

李榮生提出，集團要按照“強化監管、科學(xué)考核、服務大局、做強做大”要求及更“高”、更“前”、更“快”、更“強”、更“大”标準，從六個方面(miàn)落實集團“廉潔合規、苦練内功、優化經(jīng)營”年度工作方針：

1、圍繞集團“123”戰略體系，由宏觀到微觀抓好(hǎo)戰略、規劃、計劃的落地落實；

2、優化提升集團“圓夢”文化體系，打造精神文化“強磁場”，營造更加團結奮發(fā)的良好(hǎo)文化氛圍；

3、轉變人才梯隊建設思路，提升中層幹部管理能(néng)力，注重年輕幹部員工培養成(chéng)長(cháng)，做到“人盡其才，人适其崗”；

4、充分運用好(hǎo)“321”管理理念，提高管理效率和執行力；

5、保持“空杯心态”加強學(xué)習，多讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅持“幹中學(xué)、學(xué)中幹”，在實幹中學(xué)習成(chéng)長(cháng)；

6、重視廉潔，在遵規守紀前提下安心工作、放手幹事(shì)。

集團年度優秀共産黨員代表發(fā)言

集團年度“圓夢之星”代表發(fā)言