近日，前海建投集團基建事(shì)業部組織房建類各項目設計單位召開(kāi)施工階段設計管控座談會，就樣(yàng)闆定版定樣(yàng)、設計巡場、二次圖紙深化、現場設計把控等方面(miàn)進(jìn)行深入溝通交流。會議旨在踐行建築師負責制，充分調動設計單位積極性，提升房建類項目設計管控品質。

座談會上，華南理工大學(xué)建築設計院院長(cháng)分享了深圳博物館項目設計團隊的管理經(jīng)驗和管控措施。香港嚴迅奇建築師事(shì)務所有限公司執行董事(shì)、香港何顯毅建築工程師樓地産發(fā)展顧問有限公司董事(shì)、紐約Link-Arc建築師事(shì)務所創始人等各設計單位主要負責人分别結合各自參建項目情況，對(duì)設計管控中遇到的問題進(jìn)行深入剖析，針對(duì)管控措施進(jìn)行充分交流，并結合實際情況提出解決方案。同時會議就深港兩(liǎng)地建築師的工作思路和想法進(jìn)行充分交流，共同探讨建築師負責制的權責範圍和工作内容。

本次會議爲深港兩(liǎng)地設計師搭建了交流平台，各設計單位對(duì)設計管控有關工作提出了具體落地措施，爲後(hòu)續工作的順利開(kāi)展打下堅實基礎。