1月11日上午，前海建投集團2022年度安全質量工作總結暨表彰大會在前海大廈T1棟31樓多功能(néng)廳舉行。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)郭軍，黨委委員、副總經(jīng)理張小妹，前海管理局建設管理處副處長(cháng)付東華等出席會議，集團安全質量部，各事(shì)業部、子公司負責人，各項目優秀團隊和先進(jìn)個人等參加現場會議，各在建項目參建單位相關人員參加視頻會議，會議由集團安全總監魯飛主持。

會議總結了2022年度安全質量工作取得的成(chéng)效，研究分析工作中存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，部署新一年的重點工作，同時對(duì)過(guò)去一年表現優秀的單位、團隊和個人進(jìn)行表彰。安全質量部首先通報了2022年度安全質量總結及評比結果，一年來，集團負責的各項目認真落實主體責任，紮實推進(jìn)安全質量管理工作，安全生産形勢總體穩定，工程質量穩步提升。

郭軍對(duì)集團2022年度安全質量工作取得的成(chéng)績給予充分肯定。他在講話中指出，過(guò)去的一年極不平凡，在前海合作區黨工委、管理局的堅強領導下，在市、區建設主管部門的支持和局建設管理處的幫助下，集團在工程質量、技術方面(miàn)取得了諸多成(chéng)果，這(zhè)離不開(kāi)廣大參建單位的大力支持。郭軍還(hái)在講話中提出4點要求：

1、提高思想認識，重視安全工作

各參建單位要提高政治站位，提高思想認識，清醒認識當前安全形勢，抓緊抓細抓實安全生産工作。

2、踐行使命擔當，打造過(guò)硬質量

各項目要奮勇向(xiàng)前，敢挑重擔，以高度的使命感和責任感，矢志不渝做好(hǎo)項目建設，精益求精樹立精品示範，心無旁骛打造品質前海。

3、強化對(duì)标學(xué)習，提升管理效能(néng)

各項目要不斷自我完善，深挖優秀項目管理潛能(néng)，充分發(fā)揮模範帶頭專用，加強對(duì)标交流，提升整體管理水平。

4、加強監督指導，強化履約管理

要加強監督管理，利用好(hǎo)第三方巡查機構的專業力量，發(fā)揮好(hǎo)集團和各闆塊的監督指導作用；通過(guò)履約評價倒逼承包商安全質量管理行爲，對(duì)不擔當不作爲的項目，嚴肅追責問責。

張小妹宣讀《前海建投集團關于表彰2022年度安全質量管理優秀團隊及先進(jìn)個人的通報》，對(duì)2022年在工程建設、運營管理的優秀團隊及先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，要求受表彰對(duì)象珍惜榮譽，再接再厲，爲前海建設發(fā)展作出更大貢獻。

付東華對(duì)前海建投集團和各參建單位在推動前海高質量建設，特别是在安全生産、質量管理、社會維穩、疫情防控等方面(miàn)的辛勤付出表示感謝，并要求各方嚴格管控突出風險隐患，開(kāi)展節前維穩風險排查，做好(hǎo)假期值守，并謀劃好(hǎo)節後(hòu)複工複産各項工作。