爲解決全局性、戰略性、根本性問題，在内部上下形成(chéng)共識、凝聚合力，前海能(néng)源公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理傅建平主持召開(kāi)公司2022年度工作務虛會，公司經(jīng)營班子、中層管理人員及各部門骨幹參加會議，分管公司的集團領導史兆倉視頻出席。

與會人員立足宏觀趨勢和大灣區發(fā)展形勢探讨公司經(jīng)營的機會與風險，聚焦新形勢下企業組織能(néng)力建設、重大實踐和發(fā)展方向(xiàng)，以全局的思維、辯證邏輯解析了管理效率、部門協作、團隊執行力等企業經(jīng)營發(fā)展課題。

聽取大家發(fā)言後(hòu)，傅建平肯定了會議務虛不“虛”、客觀求實、查擺深究的風格。他要求，要對(duì)标黨的二十大提出的“雙碳”目标，認真落實前海區域集中供冷規劃，推動前海經(jīng)驗走出去。要堅持節約集約、綠色低碳發(fā)展大方向(xiàng)，加快規劃建設新型能(néng)源體系。

近年來，在前海合作區黨工委、管理局的領導和前海建投集團的支持下，前海能(néng)源公司始終秉承“落實規劃 履行承諾”的發(fā)展理念，推動前海集中供冷規劃和以香港啓德項目爲代表的對(duì)外拓展項目如期落地，取得了豐碩成(chéng)果。但随著(zhe)市場形勢變化，企業發(fā)展中也暴露了一些問題，如市場和服務意識不強等。他最後(hòu)強調，一是用好(hǎo)内外資源，提升企業競争力；二是善于總結、精進(jìn)能(néng)力；三是加強内部協同、互助共赢。全司上下要練好(hǎo)“内功”，潛心做事(shì)，以專業謀發(fā)展，用服務搶市場。

最後(hòu)，史兆倉點評了本次務虛會。他肯定前海能(néng)源通過(guò)年度務虛會形式主動謀劃當下，規劃未來的做法。并表示，在黨的二十大發(fā)出推進(jìn)綠色産業發(fā)展的動員後(hòu)，及時召開(kāi)能(néng)源闆塊務虛會體現了高度政治站位和強烈責任擔當。會議主題深刻闡述了時代與企業發(fā)展的關系，對(duì)今後(hòu)的工作開(kāi)展奠定了良好(hǎo)基礎。他對(duì)能(néng)源公司踐行服務“大前海”高質量發(fā)展肩負使命任務提出三點期待：

一是從現狀入手，重視當下安全生産，不斷提升專業能(néng)力，推動組織管理職業化、标準化、現代化，加快建立守正創新、統攬全局的企業管理體系；

二是對(duì)自身進(jìn)行強化，擺正行業定位和職業方向(xiàng)，勤于思考、盡心履職，以昂揚姿态迎接各種(zhǒng)機遇與挑戰；

三是向(xiàng)未來要效益，新時勢催生新業态，前海能(néng)源人要以前海區域集中供冷爲新基點、新起(qǐ)點，培養謀勢、謀識、謀事(shì)的前瞻性思維，勇于探索新工藝、直面(miàn)新挑戰，在大灣區新發(fā)展格局中乘風破浪、行穩緻遠。