近日，前海控股人力資源部、董事(shì)會辦公室（風險控制部）、投資發(fā)展部、基建事(shì)業部組織共同組織開(kāi)展城市更新專題系列講座，集團領導、相關單位人員近300人通過(guò)線上、線下方式參加培訓。

本次培訓包括“深圳城市更新拓展研判及合規管理、深圳更新整備等路徑開(kāi)發(fā)要點及流程、相關工程技術指引及案例分享”三堂講座，分别邀請建緯（深圳）律師事(shì)務所主任賀倩明、鼎鴻發(fā)展顧問有限公司研究部總監朱豔、上海市政工程設計研究總院集團廣東有限公司總經(jīng)理助理沈振中主講。 培訓開(kāi)始前，集團黨委副書記、董事(shì)史兆倉，黨委委員、副總經(jīng)理張小妹、陳平立分别作培訓動員。他們指出，去年9月，《前海方案》落地，這(zhè)對(duì)集團人員的技術和能(néng)力提出更高要求。項目人員要結合目前前灣十二單元片區統籌綜合開(kāi)發(fā)項目，深入研究城市更新相關政策、法律法規，掌握具體實務流程，保障項目順利實施。

培訓中，三位專家系統梳理了深圳市城市更新相關政策及操作實務，探讨了工程建設相關技術，并結合不同類型案例分析講解實務要點。學(xué)員們認真聽，仔細記，不時展開(kāi)讨論，氣氛熱烈。

目前，集團爲落實“促合規，練内功，提效益，樹品牌”年度目标，已先後(hòu)組織開(kāi)展财務管理培訓、表達能(néng)力提升等培訓項目，旨在通過(guò)大練兵增強員工履職能(néng)力，助推項目高質量推進(jìn)。