近日，中國(guó)物流與采購聯合會主辦的“2021年度公共采購和國(guó)企采購示範案例”公布獲選名單，前海控股成(chéng)本采購部代表集團申報的“分步定标法及量化清标在評定分離模式下的應用——前海建投集團臨海桂灣河工程施工招标解析”案例從衆多申報案例中脫穎而出，成(chéng)功獲評“2021年度公共采購和國(guó)企采購示範案例”。

在數字經(jīng)濟風起(qǐ)雲湧之時，公共采購和國(guó)有企業采購數字化發(fā)展迅猛。

中國(guó)物流與采購聯合會公共采購分會、采購與供應鏈管理專業委員會，爲總結近年來公共采購和國(guó)企采購領域在采購管理和采購執行中的新趨勢、新成(chéng)績、新特點，啓動 “采購示範案例”征集活動。該活動得到中國(guó)移動、中國(guó)電信、國(guó)家電網、中國(guó)擔保、中國(guó)銀聯等衆多中字頭央企和電商平台的積極參與。

集團成(chéng)本采購部

對(duì)集團過(guò)往實踐多年的

“分步定标法”進(jìn)行提煉總結

結合具體項目

積極參與申報

專家組按照申報主體資信，申報案例規範性、完整性、創新性、實用性和取得的社會效益等維度進(jìn)行對(duì)比評估，遴選示範案例。

據悉，示範案例已收錄在《中國(guó)公共采購發(fā)展報告》中，該報告于2022年4月7日在北京發(fā)布，央視CCTV1新聞聯播及CCTV13新聞直播間等均關注并報道(dào)了本次發(fā)布活動。

近年來，前海控股在建設工程招投标領域進(jìn)行了一系列創新探索，積極推行“評定分離”，強化招标人主體責任，嚴格制度和流程設計，保證招投标規範、科學(xué)、嚴謹。該案例創造性應用“分步定标法”，結合量化清标，在内部控制上不斷推陳出新，特别是在國(guó)家招投标法修改和“評定分離”推廣的節點下，其借鑒意義和推廣價值尤爲突出。

随著(zhe)集團化發(fā)展的需求，成(chéng)本采購部在服務一線，做好(hǎo)項目業務的基礎上，辯證運用認識和實踐，總結實戰經(jīng)驗，提煉制度指引，以長(cháng)效體系機制驅動業務開(kāi)展，形成(chéng)“實踐—理論—再實踐”良性循環，爲集團發(fā)展沉澱了核心競争力。

▶︎延伸閱讀

中國(guó)物流與采購聯合會(China Federation of Logistics & Purchasing 簡稱CFLP)，是經(jīng)國(guó)務院批準設立的中國(guó)唯一一家采購行業綜合性權威社團組織。其與國(guó)家統計局聯合發(fā)布的中國(guó)制造業采購經(jīng)理指數（PMI）涵蓋了企業采購、生産、流通等各個環節，包括制造業和非制造業領域，是國(guó)際上通用的監測宏觀經(jīng)濟走勢的先行性指數之一，被(bèi)稱爲中國(guó)經(jīng)濟晴雨表。