日前，前海控股人力資源部在前海大廈16樓舉辦一場别開(kāi)生面(miàn)的“非财務經(jīng)理的财務管理”培訓，本次邀請到的主講嘉賓是财務管理專家賈虎。

本次培訓主要聚焦财務思維培養、企業經(jīng)營決策和成(chéng)本控制能(néng)力強化，集團領導、中層管理人員以及各單位逾100人通過(guò)線上線下方式參加培訓。

培訓開(kāi)始前，集團黨委副書記、董事(shì)史兆倉作動員講話。他指出，前海“擴區”方案落地後(hòu)，集團將(jiāng)承擔更多的使命任務，大家要積極提升自我以适應“大”前海發(fā)展需要，做财務上的明白人、經(jīng)營上的明白人、管理上的明白人。

培訓課上，賈虎結合自身豐富的實戰經(jīng)驗，從企業财務管理本質出發(fā)，用通俗易懂的案例梳理分析财務管理中有關資産、負債、所有者權益、費用、利潤等項目的分類及關系，重點講解了三大報表，并結合企業案例提出降本增效的建議。

此次專題培訓内容充實，實操性強，通過(guò)學(xué)習，大家紛紛表示收獲很大。

2021年中央經(jīng)濟工作會議提出“穩”的總基調，指出2022年中國(guó)經(jīng)濟工作要“穩字當頭、穩中求進(jìn)”。基于此，集團人力資源部統籌制訂年度培訓計劃，以“促合規，提效益，樹品牌，練内功”爲主題，策劃開(kāi)展企業經(jīng)營能(néng)力提升、合規管理、履職能(néng)力提升、品牌管理等專業培訓，本次培訓正是課題之一。